Giải Pháp Chuyên Ngành

Phân Phối

 Quản lý Phân phối 
 Quản lý Chuỗi cung ứng
 Quản lý Kho

Sản Xuất

Cao su & Nhựa
Cơ khí
Dược & Thiết bị Y tế

Công ty Phần Mềm 3S

Đối tác chuyển đổi số của bạn

3S là đối tác của Epicor tại Việt Nam từ năm 2004. 3S có các Chuyên viên tư vấn đã được cấp các chứng chỉ Tư vấn Epicor ERP chính hãng từ Đại học Epicor (Mỹ). Các chuyên viên này cũng có kinh nghiệm từ 5 đến hơn 10 năm trong lĩnh vực triển khai ERP. Chúng tôi tin chắc rằng với đội ngũ này, khi công ty có lựa chọn triển khai từ chúng tôi, chúng tôi sẽ giúp công ty triển khai các giải pháp chuyển đổi số, đặc biệt là Epicor ERP thành công.

Chất Lượng Cao

Các dự án được triển khai theo tiêu chuẩn quản lý dự án Epicor Signature. Giám đốc dự án và Chuyên viên tư vấn triển khai giàu kinh nghiệm giúp dự án triển khai thành công với chất lượng cao.

Chuyên Gia Hàng Đầu

3S có các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực ERP nói riêng và Chuyển đổi số nói chung, với kinh nghiệm làm việc và tư vấn triển khai cho các Doanh nghiệp nhỏ trong nước đến các tập đoàn đa quốc gia, từ 15 đến hơn 30 năm.

Giải Pháp Chuyên Ngành

Các giải pháp Chuyển đổi số do 3S cung cấp (Epicor Kinetic, Epicor Advanced MES Mattec, …) là giải pháp chuyên ngành, đặc thù cho doanh nghiệp của bạn, giúp kế thừa các best practices từ các doanh nghiệp hàng đầu trên toàn cầu.

Chi Phí Hợp Lý

Doanh nghiệp bạn sẽ dễ dàng chuyển đổi số với chi phí hợp lý từ 3S. Do 3S có thể triển khai trong thời gian ngắn, tiết kiệm thời gian và chi phí do hạn chế tối đa sai sót, rủi ro xảy ra thông thường xảy ra trong dự án.

0
21 năm kinh nghiệm Chuyển đổi số
0
Khách hàng
0
Thành viên với 5-10 năm kinh nghiệm
0
Đối tác độc quyền XSOL tại Châu Á
0
Đạt chứng nhận Epicor AMES đầu tiên tại Châu Á

Đánh giá của Khách hàng

metkraft

“Epicor ERP là một giải pháp tốt và phù hợp. Chúng tôi đã lựa chọn Epicor ERP sau nhiều tháng đánh giá cũng như so sánh nó với các giải pháp ERP quốc tế khác. Ngoài ra, đối tác của Epicor tại Việt Nam, Công Ty Phần Mềm 3S, họ có nhiều kinh nghiệm trong việc triển khai Epicor ERP và điều đó thực sự giúp ích rất nhiều cho dự án, làm cơ sở cho dự án Golive trong thời gian ngắn hơn kế hoạch ban đầu.”

Mr. Nguyễn Quang Vinh, Trưởng Phòng CNTT | Metkraft Viet Nam

“Đội ngũ triển khai của 3S Software đã hỗ trợ tận tâm, giúp chúng tôi go-live chỉ trong vòng bốn tháng. Trước đó, họ cũng đã hỗ trợ triển khai Epicor ERP cho hơn 10 công ty khác trong Tập đoàn.”

Mrs. Nguyễn Thị Mai Hoa, Phó Tổng Giám Đốc | Greenvet Group

“Phương pháp triển khai của 3S rất hiệu quả, và đội ngũ tư vấn – triển khai của họ luôn tận tâm, hỗ trợ nhiệt tình. Sau khi tích hợp Epicor vào hoạt động sản xuất kinh doanh, chúng tôi đã nhận thấy những lợi ích rõ rệt trong quản lý sản xuất. Dữ liệu tập trung giúp các bộ phận làm việc hiệu quả, chính xác hơn và nâng cao hiệu suất vận hành tổng thể.”

Mr. Cao Đức Long, Quản lý IT - Công ty TNHH Công nghệ Nhựa Sakura

“Kể từ khi triển khai Epicor, chúng tôi có thể so sánh rõ ràng chi phí sản xuất thực tế với chi phí tiêu chuẩn cho từng sản phẩm, đồng thời giảm thời gian nhập dữ liệu. Đội ngũ 3S đã cung cấp hướng dẫn chi tiết và tận tâm, đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ.”

Mrs. Quán Thị Lan Anh, Phó Giám đốc - PLUS Vietnam
“Trong suốt quá trình triển khai, đội ngũ 3S Software luôn đồng hành và hỗ trợ tận tình, giúp chúng tôi an tâm trong từng bước chuyển đổi. Giải pháp Epicor Kinetic đã mang lại hiệu quả rõ rệt cho công tác quản lý vận hành: quy trình được kiểm soát chặt chẽ, dễ dàng đối chiếu giữa các phòng ban để phát hiện và xử lý kịp thời sai sót. Phân công công việc và trách nhiệm giữa các bộ phận rõ ràng hơn, hạn chế chồng chéo. Đặc biệt, việc tập trung dữ liệu và master data về một đầu mối giúp việc quản lý trở nên đơn giản và hiệu quả hơn rất nhiều.”
Mr. Phạm Minh Trí, Phó phòng CNTT |Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa

“Chúng tôi cảm thấy yên tâm hơn khi sử dụng hệ thống Epicor MES – hệ thống giúp chúng tôi theo dõi dữ liệu theo thời gian thực trong quy trình sản xuất. Từ đó, ban lãnh đạo và nhân viên có thể cập nhật thông tin dễ dàng, nhanh chóng, thay vì phải dùng Excel như trước kia.”

Mrs. Bùi Thị Hà, Quản lý dự án & Kế toán trưởng | Công Ty TNHH Cơ Khí Chính xác Đại Nam Phát

Các Bước Triển Khai Dự Án

Dieu-kien-de-chuyen-doi-so-doanh-nghiep-thanh-cong

01

Chuẩn Bị

  • Tìm Hiểu Nhu Cầu
  • Định Nghĩa Phạm Vi
  • Ký Hợp Đồng

02

Kế Hoạch

  • Khởi động dự án
  • Rà soát quy trình & yêu cầu
  • Lập kế hoạch dự án

03

Thiết Kế

  • Đào tạo cơ sở
  • Cấu hình ban đầu
  • Thiết kế quy trình & thủ tục
  • Xử lý các GAP
  • Chạy trên dữ liệu mẫu

04

Thẩm Định

  • Chạy kiểm thử (UAT)
  • Chuẩn bị UAT
  • Chạy kiểm thử UAT
  • Đánh giá kết quả UAT
  • Quyết định Go / No Go

05

Triển Khai

  • Đào tạo người dùng cuối
  • Chạy thật
  • Ổn định & tối ưu hóa
  • Kết thúc dự án
  • Hỗ trợ

Khách Hàng