Trong mỗi doanh nghiệp, nhân viên là những người trực tiếp thực hiện các hoạt động của cấp trên chỉ định. Vì lẽ đó, nhân viên được xem là chìa khóa giúp doanh nghiệp phát triển và tăng lợi thế cạnh tranh. Bài viết này sẽ chia sẻ một số thông tin về nhu cầu của nhân sự ngày nay. Từ đó, doanh nghiệp có thể có cái nhìn mới hơn và có thể tạo môi trường tốt hơn cho sự phát triển của nhân viên. Theo báo cáo nghiên cứu của Epicor năm 2023, khảo sát 600 nhân viên ở Mỹ về nhu cầu, mong đợi cũng như những thử thách mà họ đang gặp ở nơi làm việc.
Về sự gắn kết ở nơi làm việc của nhân viên:
- 45% tinh thần của nhân viên ở công ty hiện tại rất cao. Họ cho rằng tinh thần cao của họ là do tiền thưởng hoặc lương cao hơn, lịch làm việc linh hoạt và cách quản lý lắng nghe nhân viên.
- Tạo dựng một nơi làm việc tốt hơn bắt đầu bằng việc lắng nghe nhân viên. Họ cũng nói rằng ban quản lý có thể tạo ra một nơi làm việc tốt hơn bằng cách cung cấp nhiều thời gian nghỉ được trả lương hơn, lịch làm việc linh hoạt và bằng cách cung cấp các công cụ và công nghệ tốt hơn.
Về công nghệ và kỹ năng sử dụng công nghệ:
- 56% nhân viên nói rằng họ đồng ý giảm lương để đến làm việc cho một nhà máy thiên về công nghệ hơn.
- 70% cho biết công ty của họ đang ưu tiên nâng cao kỹ năng. Các sáng kiến nâng cao kỹ năng hàng đầu bao gồm đào tạo tại chỗ và trực tuyến cho người lao động, cấp quyền truy cập vào các nền tảng đào tạo trực tuyến, đầu tư các khóa học liên quan đến công việc cho nhân sự.
Về thử thách trong công việc:
- 43% dự định rời bỏ công việc của họ trong năm tới. Họ muốn tìm kiếm một người chủ mới ưu tiên thời gian nghỉ được trả lương nhiều hơn, lịch làm việc linh hoạt và lắng nghe nhân viên.
- Chi phí nguyên vật liệu tăng cao là thách thức lớn nhất của họ. Họ cũng bị thách thức bởi những người quản lý tệ, khối lượng công việc và công nghệ lạc hậu.
Những so sánh trong báo cáo của Epicor năm 2023:
- Tinh thần phấn chấn đã giảm từ 52% năm ngoái xuống còn 45% trong năm nay.
- Doanh thu giảm từ 45% xuống 39%, có 57% người có ý định thôi việc vào năm tiếp theo.
- Họ tin rằng công việc của họ sẽ bị thay thế bởi tự động hóa giảm từ 64% xuống 52%.
- Sự ít ưu tiên cho việc nâng cao kỹ năng (80% còn70%) và tính bền vững (49% còn 45%).
- Tỷ lệ đầu tư vào công nghệ mới tăng từ 45% lên 49%.
- Điều họ thích nhất trong công việc của mình vẫn không thay đổi. Cụ thể là một phần của việc tạo ra thứ gì đó bằng chính đôi tay của mình.
Để cải thiện một môi trường làm việc hiện đại, thân thiện và bền vững, doanh nghiệp có thể xem qua một số phương pháp:
1. Ưu tiên nâng cao kỹ năng trước sự phát triển của AI và tự động hóa
Người đi làm đang tìm kiếm cơ hội nâng cao và phát triển bản thân. Epicor cho biết, “66% sẽ đổi công việc hiện tại của họ để lấy công việc mang lại nhiều cơ hội nâng cao kỹ năng hơn. 72% nói rằng họ muốn có kỹ năng giám sát hoặc lãnh đạo quá trình tự động hóa hiện đại ngày nay. Tuy nhiên, các công ty ưu tiên nâng cao kỹ năng đang giảm – từ 80% năm ngoái xuống còn 70% trong năm nay.”
Đầu tư nâng cao kỹ năng giúp lực lượng lao động có cơ hội tìm hiểu các công nghệ mới. Và sẽ chuẩn bị cho lực lượng lao động trở thành những người dẫn đầu trong tương lai tự động hóa trong sản xuất.
2. Giải quyết vấn đề sa sút tinh thần hiện nay
Công nhân sản xuất gần đây đang dần mất tinh thần trong công việc. Kết quả là nhân viên không có mặt đầy đủ tại nơi làm việc, năng suất thấp, và dễ kiệt sức.
Một số điều có thể góp phần xây dựng lực lượng lao động mạnh mẽ:
- Cải thiện cơ cấu trả lương hoặc tiền thưởng. Theo khảo sát, nhiều nhân viên cảm thấy mức lương không thỏa đáng cho công việc của họ.
- Đưa ra lịch trình làm việc linh hoạt. Nhân viên chỉ muốn thời gian bắt đầu hoặc kết thúc linh hoạt tùy theo nhu cầu của họ.
- Lắng nghe nhân viên và hành động trước những mối quan ngại của họ. Nhân viên muốn cảm thấy rằng tiếng nói của họ được lắng nghe, xem xét một cách nghiêm túc.
- Đào tạo người quản lý trở nên xuất sắc hơn. Tham gia các khóa học hoặc workshop giúp các cấp quản lý nâng cao kỹ năng lãnh đạo.
- Đầu tư vào nâng cao kỹ năng, công nghệ và tính bền vững. Trao quyền cho nhân viên bằng các công cụ công nghệ mới để giúp họ làm việc hiệu quả hơn.
3. Đầu tư công nghệ hiện đại phù hợp quy mô doanh nghiệp
Hình ảnh minh họa. Nguồn: epicor.com
Các công ty sản xuất có thể sẵn sàng đầu tư vào công nghệ, nhưng liệu đó có phải là công nghệ mà người lao động sẽ thấy xuất hiện quanh họ vào năm 2024? Làm thế nào để các doanh nghiệp có thể luôn đi đầu về công nghệ?
- Di chuyển dữ liệu lên đám mây giúp tăng tính linh hoạt, bảo mật và làm việc thuận tiện hơn.
- Số hóa tài liệu doanh nghiệp giúp giảm lãng phí giấy và trao quyền truy cập cho nhiều người. Thêm vào đó, là người làm việc từ xa vẫn có khả năng truy cập vào hệ thống.
- Đầu tư vào công nghệ dễ sử dụng như có thể tích hợp trên điện thoại thông minh. Giúp giảm thời gian học tập và tăng khả năng áp dụng.
- Đầu tư vào công nghệ giúp tăng tính an toàn khi bảo mật thông tin, tránh được các rủi ro trong nhà máy.
- Đầu tư vào công nghệ để cải thiện khả năng giao tiếp giữa các cấp với nhau.
- Tìm các phương pháp sử dụng cho công nghệ mới. Doanh nghiệp phải nắm bắt các công nghệ mới và ứng dụng cho phù hợp với quy mô tổ chức.
3S Software Co., Ltd.
Công ty 3S đang là đối tác hàng đầu và lâu năm nhất tại Việt Nam của Công ty Phần mềm Epicor (Mỹ) từ năm 2004, một trong 5 Nhà cung cấp giải pháp phần mềm Quản lý doanh nghiệp lớn nhất trên toàn cầu. 3S không chỉ mang đến một phần mềm hay một chương trình cho khách hàng, mà mang đến một giải pháp không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao giá trị mà còn tạo dựng một môi trường làm việc bền vững thúc đẩy sự phát triển cho nhân viên. 3S sẽ luôn mang đến sự hài lòng nhất cho các doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp phát triển.
5 giải pháp chính của 3S bao gồm:
Epicor ERP – Giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
Epicor MES – Giải pháp điều hành thực thi sản xuất
Giải pháp BPM XSOL – Giải pháp mô hình hóa hoạt động trong doanh nghiệp
Giải pháp ECM DOCSTAR – Giải pháp phần mềm quản lý nội dung số
Giải pháp Epicor CADLINK – Giải pháp cho phép chuyển các thông tin từ bản vẽ CAD như AutoCAD, Solidworks đến Epicor ERP
Nguồn tham khảo: ERP NÂNG TẦM GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
