Thử thách
Giá trị của ngành công nghiệp điện tử Trung Quốc đạt gần 350 tỷ USD vào năm 2020, chiếm một phần tư giá trị lắp ráp toàn cầu. Để tận dụng cơ hội và bắt kịp bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng, các công ty sản xuất đang tìm đến hệ thống ERP. Phần mềm phù hợp có thể giúp doanh nghiệp tinh gọn và cạnh tranh hơn, đồng thời xây dựng các nhà máy kỹ thuật số, tự động hóa và tối ưu quy trình, đưa ra quyết định chính xác, dự đoán biến động và kiểm soát chi phí.
Chính vì vậy, lựa chọn ERP phù hợp vô cùng quan trọng. Với Công ty OnOff Electric, Epicor Kinetic là giải pháp duy nhất.
Ông Tiefeng Guo, Giám đốc CNTT của OnOff Electric chia sẻ:
“Epicor Kinetic là nền tảng trong chiến lược chuyển đổi số của chúng tôi. Từ khi triển khai, chúng tôi đã nâng cao hiệu quả và năng suất kinh doanh.”
Thúc đẩy định hướng công nghệ
Với kế hoạch chiến lược trở thành doanh nghiệp đạt chuẩn quốc tế NEEQ, OnOff Electric cung cấp các giải pháp điện cho khách hàng trong lĩnh vực năng lượng mới, viễn thông, trung tâm dữ liệu và tự động hóa phi tiêu chuẩn. Công ty hướng tới chuyển đổi từ mô hình sản xuất sang mô hình công nghệ, tích hợp R&D, sản xuất đẳng cấp thế giới với dịch vụ bán hàng và chăm sóc khách hàng xuất sắc.
OnOff Electric đã đạt nhiều giải thưởng, sở hữu hơn 50 bằng sáng chế công nghệ và hợp tác cùng các trường đại học hàng đầu để nghiên cứu và phát triển khoa học công nghệ.
Ông Guo giải thích:
“OnOff Electric thực hành sản xuất thông minh, kết hợp hiệu quả tự động hóa thiết bị, tích hợp thông tin, tích hợp logic quản lý và sản xuất tinh gọn, tập trung vào sản xuất bền vững và quản lý hiệu suất năng lượng thông minh.”
Đối tác chiến lược
Triển khai Epicor Kinetic trên cả 4 cơ sở của OnOff Electric đã giúp công ty tiến gần hơn tới mục tiêu.
Ông Guo cho biết:
“Đây không phải là lần đầu tiên chúng tôi triển khai ERP. Chúng tôi từng dùng các giải pháp khác và đánh giá SAP, Oracle, nhưng chúng chưa phù hợp. Chúng tôi có nhiều dòng sản phẩm, quản lý phức tạp, nên cần một giải pháp tính toán chi phí sản phẩm, quản trị và tối ưu quy trình.”
Sau gần một năm đánh giá, Epicor Kinetic được chọn vì:
- Dễ triển khai, linh hoạt, tích hợp từ đơn hàng đến sản xuất và lập lịch.
- Hỗ trợ hiệu quả cho hoạt động kinh doanh trong 5–10 năm tới.
“Trước Epicor Kinetic, ít nhất 50% chi phí được tính thủ công. Mục tiêu chính là tích hợp tài chính để nhận biết chi phí theo thời gian thực và tự động hóa quy trình. Chúng tôi cũng cần cải thiện khả năng giám sát sản xuất. Epicor mang lại cái nhìn minh bạch và dữ liệu chưa từng có.”
Triển khai chỉ mất 5 tháng với tiến độ nhanh nhằm duy trì tinh thần nhân viên. Epicor hỗ trợ tận tình cả tại chỗ và trực tuyến, giúp tùy chỉnh hệ thống, khắc phục sự cố, tối ưu vận hành.
Ngoài ra, Epicor Kinetic còn giúp công ty triển khai nhà máy mới nhanh chóng:
“Khi nhà máy mới bắt đầu sản xuất thử, chúng tôi chỉ cần sao chép toàn bộ ứng dụng và vận hành trong 20 ngày.”
Hoàn thành sứ mệnh
Nhờ Epicor Kinetic, OnOff Electric đạt được giá trị mong đợi:
- Tích hợp toàn bộ hệ thống logic quản lý, có cái nhìn toàn diện về doanh nghiệp.
- Biến quy trình phức tạp như nhập kho thành thao tác đơn giản: nhân viên chỉ cần quét mã vạch, loại bỏ giấy tờ thừa, tăng tốc độ và hiệu quả.
- Tối ưu nguồn lực: giảm bớt một số vị trí để đầu tư vào những vị trí khác.
Kết quả dựa trên dữ liệu
- Doanh nghiệp thu được dữ liệu chi tiết về sản xuất và năng suất nhân viên.
- Cải thiện phân phối vật liệu, nhân viên có sẵn mọi thứ khi cần, năng suất liên tục.
- Lập kế hoạch giảm tồn kho nguyên vật liệu: từ 10% xuống 7% và tiếp tục cải thiện.
Ông Guo nhấn mạnh:
“Chúng tôi so sánh tỷ lệ theo năm và theo tháng cho nhiều chỉ số để giám sát giá trị sản lượng khi cần. Epicor đã mang lại tầm nhìn rõ ràng và hiệu quả mà chúng tôi tìm kiếm từ một hệ thống ERP mới.”
3S Software Co., Ltd.
Công ty 3S đang là đối tác hàng đầu và lâu năm nhất tại Việt Nam của Công ty Phần mềm Epicor (Mỹ) từ năm 2004, một trong 5 Nhà cung cấp giải pháp phần mềm Quản lý doanh nghiệp lớn nhất trên toàn cầu. 3S không chỉ mang đến một phần mềm hay một chương trình cho khách hàng, mà mang đến một giải pháp quản lý tổng thể, linh hoạt phù hợp với quy mô của từng doanh nghiệp. Cùng với việc tuân thủ Phương pháp luận triển khai dự án Epicor Signature sẽ giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả sản xuất và cải thiện lợi nhuận với mức chi phí rất hợp lý. 3S tin rằng sẽ luôn mang đến sự hài lòng nhất cho các Khách hàng.
5 giải pháp chính của 3S bao gồm:
Epicor ERP – Giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
Epicor MES – Giải pháp điều hành thực thi sản xuất
Giải pháp BPM XSOL – Giải pháp mô hình hóa hoạt động trong doanh nghiệp
Giải pháp ECM DOCSTAR – Giải pháp phần mềm quản lý nội dung số
Giải pháp Epicor CADLINK – Giải pháp cho phép chuyển các thông tin từ bản vẽ CAD như AutoCAD, Solidworks đến Epicor ERP
Nguồn đọc thêm: EPICOR ERP GIÚP CRS ELECTRONICS MỞ RỘNG QUY MÔ TOÀN CẦU
