Kể từ khi thành lập vào năm 1985, Axelgaard Manufacturing Co., Ltd. đã được công nhận là công ty dẫn đầu quốc tế trong lĩnh vực thiết kế, phát triển và sản xuất các loại điện cực cao cấp dùng trong kích thích thần kinh và cảm biến. Một trong những thách thức lớn nhất mà công ty phải đối mặt là cạnh tranh với các sản phẩm giá rẻ, chất lượng thấp từ nước ngoài. Dù Axelgaard không thể cạnh tranh chỉ dựa trên giá, nhưng Kinetic (tên mới của Epicor ERP) mang đến cho họ một công cụ mạnh mẽ để xác định các điểm có thể cải tiến quy trình, giảm phế phẩm và nâng cao hiệu suất mà không ảnh hưởng đến chất lượng.
“Việc sở hữu công nghệ tiên tiến luôn là điều quan trọng với tôi,” ông Jens Axelgaard, CEO của Axelgaard Manufacturing chia sẻ. “Tầm nhìn của tôi là tiếp tục tận dụng công nghệ ở mọi cấp độ nhiều nhất có thể và đơn giản hóa công việc thông qua hệ thống ERP. Đó là lý do chính khiến tôi chọn Epicor. Nó có thể giúp chúng tôi ở mọi khía cạnh, thậm chí ở những cấp độ mà khi mua về tôi chưa nghĩ đến, nhưng có thể sẽ cần khi công ty phát triển.”
Một trong những sản phẩm của Axelgaard Manufacturing. Nguồn: Axelgaard Manufacturing
Sản xuất trong thời đại mới
“Epicor cho phép chúng tôi mở rộng khả năng hiển thị dữ liệu tại nhiều điểm trong công ty,” ông Christian Boddaert, quản lý CNTT tại Axelgaard Manufacturing giải thích. “Là một nhà sản xuất, có rất nhiều thông tin được gửi về từ các máy móc trong xưởng. Giờ đây chúng tôi có thể phân tích dữ liệu này để đưa ra quyết định kinh doanh tốt hơn. Thông tin theo thời gian thực rất quan trọng cho việc lập kế hoạch sản xuất khi chúng tôi phải xử lý đơn hàng suốt cả ngày. Đồng thời, việc cung cấp thông tin cập nhật, chính xác cho khách hàng và nhà cung cấp cũng là điều cần thiết.”
Hệ thống Epicor ERP còn giúp giảm gánh nặng CNTT của công ty khi hợp nhất các chức năng trước đây cần nhiều hệ thống riêng biệt.
Việc triển khai phân tích dữ liệu máy móc trên từng thiết bị cũng giúp Axelgaard tiết kiệm đáng kể thời gian. Bà Rachel Horton, quản lý kỹ thuật R&D, chia sẻ:
“Khi chạy sản phẩm trên máy, chúng tôi nhận được báo cáo ngay lập tức nếu có sự cố, lỗi sản phẩm hoặc sản phẩm không đạt tiêu chuẩn. Tôi không cần phải xuống xưởng và làm gián đoạn quản lý sản xuất để tìm hiểu chuyện gì xảy ra – tất cả đều hiển thị ngay trước mắt trong Epicor.”
Cân bằng chi phí và chất lượng
Nhờ các cải tiến quy trình, công ty đã giảm được lượng phế phẩm và lãng phí nguyên liệu, đồng thời tăng năng suất làm việc của nhân viên vận hành. Điều này giúp giảm giá thành cho khách hàng và giải phóng thời gian cho bà Horton cùng đội ngũ Axelgaard tập trung vào các công việc mang lại giá trị cao hơn.
“Nhờ thời gian và công sức tiết kiệm được từ hệ thống Epicor, tôi có thể dành nhiều thời gian hơn để tập trung vào các sáng kiến như R&D và tính toán chi phí cho các dòng sản phẩm hiện tại cũng như sắp ra mắt,” bà Horton nói thêm.
Axelgaard trước đây cũng gặp khó khăn trong việc quản lý tồn kho và đảm bảo luôn có đủ sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Nhờ Epicor ERP, họ có thể chủ động hơn trong việc bổ sung hàng hóa nhanh chóng và hiệu quả, đồng thời tránh tình trạng tồn kho quá mức.
“Đây là lĩnh vực mà Epicor đã tạo ra sự khác biệt lớn,” bà Barbara Sepich, CFO của Axelgaard chia sẻ. “Giờ đây chúng tôi có thể tối ưu mức tồn kho ở mọi giai đoạn sản xuất.”
Sự linh hoạt của hệ thống Epicor không chỉ giúp công ty tránh tồn kho dư thừa mà còn cho phép nhận dự án ngay cả khi chưa có đủ linh kiện. Ông Jens Axelgaard cho biết:
“Chúng tôi có thể triển khai rất nhanh – ngay cả với các sản phẩm bán thành phẩm hoặc đang trong quá trình sản xuất. Chúng tôi có thể lắp ráp một phần trước và lưu trữ để hoàn thiện sau khi có đủ nguyên liệu. Điều này giúp chúng tôi có thể giao một phần đơn hàng sớm hơn và giải phóng dây chuyền để sản xuất các sản phẩm đã đủ linh kiện.”
“Tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ luôn dẫn trước một bước nhờ việc kết nối trực tiếp Epicor với máy móc và toàn bộ hoạt động sản xuất tại đây,” ông Axelgaard nói thêm. “Với Epicor, bạn sẽ thấy tác động ngay lập tức khi sản xuất trở nên hiệu quả hơn. Hiệu quả là yếu tố quan trọng nhất với chúng tôi, và Epicor chính là chìa khóa để đạt được điều đó.”
3S Software Co., Ltd.
Công ty 3S đang là đối tác hàng đầu và lâu năm nhất tại Việt Nam của Công ty Phần mềm Epicor (Mỹ) từ năm 2004, một trong 5 Nhà cung cấp giải pháp phần mềm Quản lý doanh nghiệp lớn nhất trên toàn cầu. 3S không chỉ mang đến một phần mềm hay một chương trình cho khách hàng, mà mang đến một giải pháp quản lý tổng thể, linh hoạt phù hợp với quy mô của từng doanh nghiệp. Cùng với việc tuân thủ Phương pháp luận triển khai dự án Epicor Signature sẽ giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả sản xuất và cải thiện lợi nhuận với mức chi phí rất hợp lý. 3S tin rằng sẽ luôn mang đến sự hài lòng nhất cho các Khách hàng.
5 giải pháp chính của 3S bao gồm:
Epicor ERP – Giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
Epicor MES – Giải pháp điều hành thực thi sản xuất
Giải pháp BPM XSOL – Giải pháp mô hình hóa hoạt động trong doanh nghiệp
Giải pháp ECM DOCSTAR – Giải pháp phần mềm quản lý nội dung số
Giải pháp Epicor CADLINK – Giải pháp cho phép chuyển các thông tin từ bản vẽ CAD như AutoCAD, Solidworks đến Epicor ERP
Nguồn đọc thêm: 7 FRAMEWORK GIÚP LÃNH ĐẠO TRONG QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ
